Promover um ambiente corporativo mais saudável para os colaboradores é um desafio para muitas empresas. No entanto, cuidar do clima da sua organização é importante para deixá-la mais produtiva e melhorar a satisfação do seu time.
Neste artigo, detalhamos seis dicas para promover um ambiente empresarial mais positivo, com exemplos práticos que você pode aplicar no dia a dia da sua empresa. Confira!
Veja seis passos para manter um ambiente corporativo saudável
Para implementar um ambiente de trabalho mais saudável, as empresas podem colocar em prática diversas ações, como implementar um modelo mais flexível, oferecer benefícios e melhorar a comunicação. Saiba mais a seguir.
Ofereça benefícios
Dispor de benefícios corporativos é uma estratégia para a atração e a manutenção de talentos, bem como para a promoção do bem-estar no ambiente corporativo. Assim, oferecer um bom plano de saúde, vale-alimentação e participação nos lucros pode gerar mais segurança aos profissionais.
Implemente a flexibilidade
A flexibilidade pode ser enxergada como “a menina dos olhos” por muitos trabalhadores. Uma amostra disso é um estudo feito pelo International Workplace Group (IWG). Para 83% dos entrevistados, a flexibilidade é um ponto definitivo para a permanência em uma empresa.
A pesquisa aponta ainda que 85% dos participantes se declaram mais produtivos quando estão em uma rotina mais flexível. A flexibilidade permite que os funcionários realizem entregas em seu próprio ritmo. Assim, conseguem conciliar melhor as questões pessoais e profissionais, aumentando a satisfação da equipe.
Melhore a comunicação
Como flui a comunicação na sua empresa? Para entender como melhorar a comunicação no ambiente corporativo, uma etapa importante é apostar na documentação das regras.
Lembre-se da máxima de que o combinado não custa caro! Sendo assim, procure se certificar de que os seus funcionários estão cientes das melhores práticas e já sabem como agir em procedimentos adversos.
Ainda é bom realizar reuniões para favorecer a comunicação no ambiente corporativo, integrando diferentes setores. Principalmente para o trabalho remoto, esse tipo de encontro, que pode ser feito online, pode minimizar ruídos.
Só tenha cuidado com o excesso de reuniões e selecione pontos de encontro. Dessa forma, essas conferências podem anunciar uma mudança ou servir para alinhar um objetivo, por exemplo.
Tenha atenção ao realizar feedbacks
A maneira com que os líderes e gestores realizam feedbacks é preponderante para a melhoria da saúde mental no ambiente corporativo. Isso porque dar retornos sobre o trabalho do seu time pode promover o bem-estar e manter os trabalhadores mais engajados.
Para isso ocorrer, é fundamental que os líderes ofereçam uma escuta ativa. O diálogo aberto deve ajudar o funcionário a falar mais sobre as próprias necessidades e conhecer os pontos que podem melhorar.
Do contrário, quando os gestores são muito rígidos, os colaboradores podem se sentir inseguros para expressar as suas opiniões. Dessa forma, fica mais difícil reter os talentos no seu ambiente corporativo.
Promova capacitação
Mais um ponto importante para a melhoria do clima organizacional é oferecer capacitação para os seus funcionários. A possibilidade de realizar treinamentos pode não apenas aperfeiçoar as tarefas, mas atrair os melhores profissionais para a sua equipe.
Além do mais, é essencial oferecer um plano de carreira, a fim de que o ambiente se torne mais desafiador para o time. Ainda que medidas como essa impliquem em custos, o retorno para a sua empresa a longo prazo deve ser significativo.
Incentive a diversidade
Por fim, podemos destacar que promover a diversidade no ambiente corporativo é fundamental para manter o clima saudável. Isso significa que a sua empresa precisa ficar atenta a questões como etnias, gênero, orientação sexual, deficiências, religião, entre outras.
Nesse sentido, além de desenvolver ações para promover um ambiente corporativo mais justo, é essencial discutir medidas que dissolvam as barreiras que atrapalhem diferentes grupos a fazerem parte da sua companhia.
Dessa forma, a postura da sua empresa precisa ser ativa. Você pode começar reconhecendo as falhas que a sua organização precisa melhorar. Um profissional especializado em diversidade também pode contribuir nessa perspectiva.
As medidas podem incluir ações para incentivar a inclusão, a exemplo de vagas afirmativas para mulheres, negros e outros grupos minorizados. Além do mais, também é interessante investir em treinamentos sobre diversidade para gestores e funcionários.
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